LEITFADEN ZUM VERSTEHEN UND TEILNEHMEN AN MORRISON CROWDFUNDING

Wir sprechen immer über die Schwierigkeiten, denen wir heute begegnen, wenn wir ein Unternehmen gründen. Und es ist wahr, niemand verschenkt etwas und jeder, der sich einlässt, entscheidet sich für ein „Abenteuer“, egal um welches Geschäft es sich handelt.

Aus unserer kurzen Erfahrung heraus möchten wir mit Ihnen allen sieben Schlüssel teilen, die uns in diesem ersten Jahr sehr geholfen haben und von denen wir hoffen, dass sie Ihnen helfen werden:

1. Sie müssen von der Idee, die Sie umsetzen, begeistert sein

Es spielt keine Rolle, welche Art von Unternehmen Sie gründen möchten. Eines ist klar: Sie müssen mit Leidenschaft dabei sein. Sie müssen die Anzahl der Stunden, der Opfer und des Unmuts berücksichtigen, die eine Unternehmensgründung mit sich bringt. Wenn Sie wirklich nicht lieben, was Sie tun, wird es sehr schwierig sein, motiviert zu bleiben, besonders in schlechten Zeiten (die es geben wird).

In unserem Fall haben wir während des gesamten Entstehungsprozesses, der Markteinführung und der ersten Monate der Marke unsere Arbeit für andere mit Morrison kombiniert. Wenn wir diese Leidenschaft für unsere Marke nicht von Anfang an gehabt hätten, wären wir vielleicht auf der Strecke geblieben.

2. Haben Sie gute Partner, die Ihre Begeisterung teilen

Oh die Partner!… eine der wichtigsten Wahlen. Sicherlich kennen Sie einige Beispiele von Menschen, die versucht haben, etwas zu unternehmen, und die aufgrund von Differenzen mit ihren Partnern nicht zum Erfolg geführt haben.

Wir vergleichen das Partnerthema gerne mit dem Paarthema. Damit eine sentimentale Beziehung gut läuft und gedeiht, müssen beide Menschen am selben Punkt sein: jemanden kennenlernen wollen, etwas für ihren Partner aufgeben, sich ein wenig an den anderen anpassen ... bei der Gründung eines Unternehmens ist es das ziemlich ähnlich. Wenn die Partner auf einer Linie stehen, ein klares Ziel haben und alle mit Anstrengung in die gleiche Richtung rudern, gibt es viel Gewinn. Wir sind so gute Partner, dass… wir sogar zusammen wohnen!

3. Erstellen Sie einen ersten Businessplan

Es ist wichtig zu versuchen, einen ersten Plan für das Unternehmen zu entwickeln, das Sie gründen möchten. Der Businessplan hilft vor allem dabei, verschiedene Faktoren aller Bereiche, die ein Unternehmen ausmachen, zu analysieren und all unseren Vorstellungen eine Form zu geben. Aber vor allem gibt es Ihnen einen Überblick über die Probleme, denen Sie sich stellen müssen. Sie werden viel mehr haben, als Sie während Ihres Businessplans dachten, aber zumindest werden viele davon nicht überraschen, weil Sie sie bereits vorhergesehen haben.

Mit dem Businessplan hinterfragen wir die Machbarkeit des Projekts aus technischer (Technologie, Produktion...), wirtschaftlicher (erforderliche Investitionen, Finanzierungsquellen...), kaufmännischer (Marktanalyse, Marketingstrategie...) und menschlich (Organisationsstruktur, notwendige Profile…).

Es gibt viele Möglichkeiten, einen Businessplan zu erstellen, die Sie finden können, indem Sie ein wenig im Internet tauchen. Für uns persönlich ist das Business Model Canvas auch heute noch sehr hilfreich bei der Analyse und dem Versuch, unser Unternehmen zu verbessern. Schau mal, es ist ganz einfach.

4. Erkunden Sie alternative Finanzierungsquellen

Wir haben gerade im Punkt des Geschäftsplans kommentiert, dass wir unter anderem die notwendigen Investitionen und die Finanzierungsquellen berücksichtigen müssen. Wie viele von euch wissen, sind wir dank Crowdfunding entstanden und deshalb legen wir großen Wert auf diesen Punkt. Sie müssen immer versuchen, sich über neue Finanzierungsformen auf dem Laufenden zu halten, und Crowdfunding ist ein Instrument, das, obwohl es in Spanien noch nicht sehr verbreitet ist, allmählich an Bedeutung gewinnt.

5. Informieren Sie sich über alle Hilfs- oder verwandten Zentren für Unternehmer

Der Beginn eines unternehmerischen Abenteuers kann Sie aufgrund der Anzahl der zu erledigenden Verfahren manchmal überfordern. Aber es gibt mehr Hilfe als man denkt. Wir sprechen nicht von Wirtschaftshilfe, sondern von Beratung, Verwaltung usw.

Unsere Empfehlung ist, zu den Unternehmer Service Points (PAE) zu gehen. Sie sind Zentren, die dafür zuständig sind, die Arbeit bei der Gründung neuer Unternehmen zu erleichtern. Es war sehr nützlich für uns, sie haben uns bei allen anfänglichen Verfahren sehr geholfen und die Behandlung, die sie mit Unternehmern haben, ist sehr gut.

6. Warten Sie nicht, um Perfektion zu finden, anzufangen und sich zu verbessern

Wir alle wollen, dass unser Geschäft, unser „Baby“, perfekt ist, bevor wir es der Welt zeigen. Und es stimmt, wir müssen bei allem, was wir tun, stets nach höchster Qualität streben. Aber auf der anderen Seite muss man vorsichtig sein, wenn es darum geht, Perfektion zu finden, es gibt Menschen, die ihr Leben damit verbringen, nach Perfektion zu suchen, und es nie schaffen, ein Unternehmen zu gründen.

Es ist wichtig, Ihre Geschäftsidee zu starten, sich von den Meinungen der Kunden zu ernähren und sich im Laufe der Zeit nach und nach zu verbessern.

7. Umgib dich mit Fachleuten, die dir in Bereichen helfen, die du nicht beherrschst

Zum Schluss noch ein Ratschlag zu einem der großen Übel, das fast alle von uns haben, die sich engagieren. Sie müssen nicht alles können und wir müssen auswählen, in was wir unsere Zeit investieren, was besonders bei der Gründung eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Aus diesem Grund raten wir Ihnen, die betriebstypischen Aufgaben, die Ihnen aufgrund der erhaltenen Ausbildung entgehen, an Unterauftragnehmer zu vergeben und sie in die Hände von Fachleuten zu legen. Zeit ist Geld.